Diese 7 Faktoren entscheiden über den Erfolg Ihres ERP-Projektes

by Katharina Konstacky-Degasperi

Im Rahmen des 10. Confare ERP-Infotages haben die Besucher der Veranstaltung innerhalb einer Creative Innovation Session (kurz: CIS) gemeinsam mit den Experten von Avanade, CNTfree-com, HR-Consulting und proALPHA die 7 Erfolgsfaktoren eines ERP-Projektes erarbeitet.

Moderiert wurden die Gruppen von Matthias Weber, ERP-News und Michael Ghezzo (confare).

Aus der Praxis, für die Praxis
Immer noch scheitern zahlreiche Unternehmenssoftware-Projekte, sind teurer als erwartet oder bringen nicht den erwarteten Nutzen. Im Rahmen des 10. Confare ERP-Infotages haben Software-Anbieter und Anwender gemeinsam jene 7 Faktoren erarbeitet, die über den Erfolg oder Misserfolg der Umsetzung entscheiden.

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Im Video hören Sie Experten und IT-Profis im O-Ton.

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Dies sind die 7 Faktoren, die über Ihren Projekterfolg entscheiden: Dies sind die 7 Faktoren, die über Ihren Projekterfolg entscheiden:

Geschäftsleitung

Eine wichtige Komponente für ein erfolgreiches ERP-Projekt ist der Rückhalt der Geschäftsführung.

Projektleitung

Dreh- und Angelpunkt eines erfolgreichen ERP-Projekt ist die Projektleitung. Auf diesen Schultern lasten viele Aufgaben, daher ist eine kompetente Besetzung erfolgsentscheidend.

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Kommunikation

Viele Herausforderungen sind mit einer guten und offenen Kommunikation zu lösen und wirken potenziellen Problemen entgegen. Gute Kommunikation trägt entscheidend zu einem erfolgreichem ERP-Projekt bei.

KeyUser

Der KeyUser stellen ebenfalls einen zentralen Erfolgsfaktor dar. Mitarbeiter / KeyUser sollten im Projekt aktiv mit eingebunden werden. Die Aufgaben, sowie die Rechte und Pflichten eines KeyUsers sind klar zu formulieren und dafür zeitlichen Freiraum zu schaffen.

Lastenheft

Ein gutes Lastenheft ist Grundlage für ein erfolgreiches ERP-Projekt. Man sollte sich bei der Erstellung auf das Wesentliche konzentrieren und Sonderwünsche kritisch hinterfragen.

Change Management

Während eines ERP-Projektes verändern sich Prozesse. Um das Projekt zum Erfolg zu führen müssen diese Veränderungen bewusst als Change Management wahrgenommen und kommuniziert werden.

Dokumentation

Während der ganzen Projektlaufzeit ist Dokumentation ein wichtiger Punkt für ein erfolgreiches Projekt. Gleichzeitig muss diese Dokumentation auch für alle Beteiligten zugänglich sein, sie schafft eine gemeinsame Gesprächsbasis.

Die nächsten Confare Creative Innovation Sessions finden am 27. November. 2018 auf der Konferenz „Innovative CIO“ in Wien statt – Hier geht es um das kreative Potenzial und die Innovationskraft in Unternehmen – die Teilnahme ist für IT-Entscheider kostenfrei – Sichern Sie gleich Ihr Ticket!

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