Eine moderne IT-Abteilung will mehr als nur Aufträge abarbeiten!
Zeitgemäße Unternehmenslenker*innen fordern von IT-Entscheider*innen einen aktiven Beitrag zur Entwicklung des Unternehmens und seiner Produkte.
Ein CIO, der nur auf Wünsche oder Probleme reagiert und sich nicht in Strategie und Unternehmensentwicklung einbringt, wird zum Risiko für den Unternehmenserfolg.
… und doch, ist es eine riesige Herausforderung für die IT, aus dem reaktiven Modus herauszukommen und in eine proaktive Rolle zu schlüpfen.
Wie schaffen Sie diese Entwicklung? Wie sieht die neue Rolle aus? Welche Anforderungen gibt es an Architektur, Organisation und die Menschen in der IT?
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