In wenigen Wochen trifft sich die IT-Community beim Confare CIOSUMMIT Wien 2026.
Das Programm steht. Die Agenda ist klar ausgerichtet auf jene Herausforderungen, die CIOs derzeit unter realen Marktbedingungen bewältigen müssen.
Ein belastbarer Indikator dafür, welche Themen im IT-Management 2026 tatsächlich Priorität haben, ist der Blick auf die meistgelesenen Beiträge im Confare Blog. Die Top 10 im Februar zeigen deutlich, wo CIOs aktuell ansetzen: bei KI-Transformation unter Budgetdruck, bei digitaler Souveränität als Architekturfrage, bei strategischer Beschaffung, operativer Stabilität und Führungsverantwortung.
Diese Themen prägen nicht nur die Diskussion im Blog. Sie strukturieren auch das Programm des Confare CIOSUMMIT Wien 2026.
Im Folgenden finden Sie die zehn meistgelesenen Beiträge im Februar – und damit eine Momentaufnahme der CIO Agenda 2026.
1. Wirtschaftstrends 2026: Was CIOs von Rallyefahrern lernen können
Jochen Borenich analysiert die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für 2026. Im Fokus steht der Wertbeitrag der IT in unsicheren Märkten – und warum CIOs unter hoher Geschwindigkeit strategisch präzise steuern müssen.
2. Operative Stabilität als Voraussetzung für Innovation
Franz Hillebrand zeigt, warum IT-Strategie 2026 bei funktionierenden Kernsystemen beginnt. Ohne stabile Basis bleibt jede Transformation – auch jede KI-Initiative – fragmentiert.
3. KI-Transformation strategisch verstehen
Zehn Filme über künstliche Intelligenz dienen als Reflexionsraum für CIOs. Der Beitrag verbindet technologische Entwicklung mit strategischer Verantwortung und gesellschaftlicher Dimension.
4. Digitale Souveränität und europäische Umsetzungskraft
Roman Eckschlager diskutiert KI, digitale Souveränität und die strukturelle Umsetzungsschwäche Europas. Architekturentscheidungen werden 2026 zum Wettbewerbsfaktor.
5. Strategische Beschaffung als CIO-Kernkompetenz 2026
René Hauri zeigt, wie Organisationen Abhängigkeiten reduzieren und ihre Verhandlungsposition stärken. Beschaffung wird zur strategischen Disziplin der IT-Organisation.
6. Skalierbare Innovation unter wirtschaftlichem Druck
Sylvia Resetarits analysiert die Balance zwischen generativer KI, Kostendruck und technischer Altlast. IT-Strategie 2026 verlangt Priorisierung und messbaren Mehrwert.
7. CIO-Praxis 2026: Umsetzung und Governance
Erkenntnisse aus dem CIO-Fachbeirat zeigen, wie Verbindlichkeit, Governance und Priorisierung Transformation tragen. Umsetzung entscheidet – nicht Ankündigung.
8. KI als Lupe für Datenprobleme
Die EY-Kolumne mit Maximilian Vallo & Regina Mühlbauer macht deutlich: KI verstärkt strukturelle Schwächen in der Datenbasis. Datenarchitektur wird zur Grundvoraussetzung jeder nachhaltigen KI-Strategie.
9. Führung zwischen persönlicher und digitaler Transformation
Michelle Mangiapane verbindet Transition, Führung und IT-Verantwortung. Transformation ist immer auch Organisationsentwicklung.
10. Role Models statt Recruiting-Kampagnen
Stefanie Susser zeigt, wie Unternehmen Mädchen strukturell für IT begeistern können. Talentstrategie wird Teil der langfristigen CIO Agenda 2026.
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