Corporate Evolution Beyond AI – KI-basierte Transformationen in Organisationen umsetzen
Location: Schwaigergasse 19/21, 1210 Wien
22. Oktober 2026
9 – 17 Uhr
KI-Transformation als IT- oder Technologieprojekt? Lieber nicht! Im Dialog mit Jan A. Poczynek und den Teilnehmer*innen entsteht Klarheit darüber, woran KI-Transformationen wirklich scheitern – und wie sie in der Umsetzung gelingen. Nicht nur die Technologie, sondern Organisation, Kultur und Führung sind zu fokussieren. Umsetzbarkeit und nachhaltiges Lernen stehen im Vordergrund.
Worum es an diesem Tag geht
- Warum die meisten Organisationen nicht für die Zukunft gebaut sind
- Die vierte Kränkung der Menschheit: die unterschätzten psychologischen Blockaden gegen KI
- Der Beyond AI Loop als Framework gelingender Transformationen
- Radikale Dekonstruktion: Welches Problem lösen wir zukünftig wirklich für unsere Kund*innen?
- New Leadership: Führung jenseits von Kontrolle und Hierarchie
- Innovation als Imperativ des Überlebens
- Fundamentale Transformation und die Balance interner vs. externer Kräfte
- Vom Seminar in die Umsetzung
So wird gearbeitet
Kompakt an einem Seminartag entwickeln Sie an Ihrem eigenen Unternehmen das nötige Rüstzeug, um KI nicht nur einzuführen, sondern Ihre Organisation und Führung wirksam weiterzuentwickeln. Sie arbeiten an konkreten Praxisfällen aus dem DACH-Raum und tauschen sich mit anderen CIOs und Innovationsverantwortlichen auf Augenhöhe aus.
Inkludiert sind umfassende digitale Unterlagen (Slides, Beyond AI Whitepaper & -Cases Collection)
Im Seminar konzentrieren wir uns auf die Fragen, die im Transformationsalltag wirklich entscheiden:
Radikale Dekonstruktion
Welches Problem lösen wir eigentlich für unsere Kund*innen, und gäbe es eine grundlegend bessere Lösung? Welche Annahmen, Erfolge und Kulturelemente halten uns in der Vergangenheit fest? Wenn wir das Unternehmen heute neu gründen würden, wie würde es aussehen, und welche Strukturen und Prozesse würden wir eliminieren oder vollständig mit KI automatisieren? Hier hat sich der Dekonstruktions-Canvas entlang von Scale und Range bewährt.
New Leadership
Welche Führung braucht eine Welt aus Unsicherheit, Geschwindigkeit und Komplexität? Wie gelingt der Wechsel von Stabilität und Kontrolle hin zu Hyperawareness, Psychological Safety und Growth Mindset? Wie führt man Superteams aus Mensch und KI? Hier hat sich der Leadership-Beyond-AI-Selbstcheck bewährt.
Innovation als Imperativ
Wie verankert man Innovation strategisch und kulturell, statt sie als Einzelprojekt oder Innovation Theatre zu betreiben? Wie wird generative KI zum Turbo für Produktivität und Innovation? Hier haben sich ein Use-Case-Portfolio mit wiederverwendbaren Building Blocks und ein Innovation-Theatre-Audit bewährt.
Fundamentale Transformation – Rebuild und Build
Warum scheitern Transformationen, wenn innere Neuausrichtung (Rebuild) und äußerer Marktaufbau (Build) aus der Balance geraten? Warum gibt es kein Build ohne Rebuild und kein Rebuild ohne Build? Wie formiert sich die Allianz der Willigen von der Spitze weg?
Lernen an echten Cases
Anhand realer Beispiele aus dem DACH-Raum – auf Basis unserer Cases Collection – analysieren wir, wie KI-Transformation in der Praxis tatsächlich gelingt, und übertragen die Erfolgsmuster auf Ihre Organisation.
Anmeldung
Kosten:
Teilnahmegebühr beträgt 1.199, -€ (exkl. MwSt.). Seminarunterlagen sind in der Gebühr enthalten.
Ihr Seminarleiter
Jan A. Poczynek ist neugieriger Enthusiast zu den Themen der Digitalisierung seit seiner ersten Atari 2600 zu Beginn der 1980erJahre. Er ist Co-Founder von NOWEVOLVE, Co-Founder des CDO Circle Austria und Lektor an der WU Executive Academy.
Noch während des Studiums der Elektrotechnik und Informatik in Wien führt ihn sein Weg 1990 zuerst zu IBM und dann in die Konzern-Organisation und Business Systems von Unilever. Das Management von Change und komplexen Projekten wird später im Consulting sein Spezialgebiet. Sein Mindset, Beratungsansatz und Blick sind geprägt von seiner Leidenschaft für Innovation und Strategie, Business Development, Agile Leadership, Lean Change, Gruppendynamik und fernöstliche Philosophie.
Er arbeitet als Berater und Executive Coach mit Unternehmen aller Größen und Industrien – vorrangig zu Digitalisierung, Innovation und New Leadership sowie deren konsequente Umsetzung in Strategien, Führung und Organisationskulturen.
Als Speaker, Panelist und Trainer inspiriert er innovatives Denken.
Wir helfen Ihnen gerne weiter
E info@confare.at
T +43 699 1555 77 27