Online-Seminar: Excellence in Leadership für CIOs – Wie Sie als CIO heute führen müssen

by Agnes Hartl

Online-Seminar
Excellence in Leadership für CIOs –
Wie Sie als CIO heute führen müssen 

 

9. November 2022
9 – 17 Uhr

Als CIOs stehen Sie vor ganz besonderen Herausforderungen in Sachen Führung, die sich von anderen Führungsfunktionen wie beispielsweise die des CEOs und CFOs stark unterscheiden. Was macht den entscheidenden Unterschied? Ihre Wissensdomäne IT treibt wie eine Insel im Ozean der Organisation. Mit anderen Worten führen Sie ein Gebiet, in dem nur Sie und Ihr Team Experten sind. Die Wissensspezialisierung in der IT ist weitaus stärker als in anderen operativen Einheiten. Die IT-Abteilung, die Sie führen, hat ausnahmslos mit jeder Einheit in der Organisation Berührungspunkte. Das bedeutet,

  • dass Sie ein Vorstellungsvermögen darüber haben sollten, was für Ihre internen (und externen) Ansprechpartner bezüglich der IT relevant ist,
  • dass Sie Ihre Vorhaben transparent und verständlich zu kommunizieren verstehen,
  • dass Sie es verstehen, ein High Performance Team aufzubauen und erfolgreich zu führen.

CIOs müssen heute mehr als ein hohes Fachwissen in der IT mitbringen. In Zeiten von stetigem Wandel, von Home-Office und Digitalisierungsschub in der gesamten Organisation müssen sie Experten im Führen von Menschen sein. Das stellt neue Herausforderungen an CIOs, die wir in diesem Seminar beleuchten wollen. Es geht darum, Führung neu verstehen zu lernen, um auch zukünftig den Herausforderungen der heutigen Zeit gewachsen zu sein.

Freudiger

Patrick Freudiger, Confare Preisträger 2016 und begeisternder Referent mehrerer Confare Summits war lange Zeit selbst CIO in einem grossen Unternehmen der Automobilindustrie und hat zwei Beratungsfirmen für digitale Transformation aufgebaut und zwanzig Jahre erfolgreich geführt. Die enge Zusammenarbeit mit Führungskräften hat ihm gezeigt, wie wichtig das Führungsverhalten der Führungskräfte ist, um die geplanten Strategien und Projekte auch erfolgreich umzusetzen. Heute ist Patrick Freudiger Leadership Coach. In seinem kürzlich erschienen Buch «Das Phönix-Prinzip» zeigt er anhand eines Führungs-Modells anschaulich, wie erfolgreiche Führung heute funktioniert und gibt eine Handvoll praxisorientierter Handlungsempfehlungen.

Dieses Seminar bietet Ihnen aus erster Hand:
  • Sie lernen das Erfolgsmodell «Das Phönix-Prinzip» kennen, welches auf der Grundlage von Befragungen von 100 Top-Führungskräften entstanden
  • Sie lernen dabei vier entscheidende Führungsrollen kennen, die Ihnen in der Praxis helfen, situativ zu führen. Sie lernen als CIO im Speziellen, wie Knowledge-Worker zu führen sind, wie Sie sich Gehör beim Vorstand verschaffen und wie Sie Ihre Chefs von Ihren Vorhaben überzeugen.
    Ein weiterer Schwerpunkt für CIOs liegt auf dem Change-Management im Rahmen der Digitalen Transformation.
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und identifizieren Ihre Stärken in der Führung.
  • Als Teil des Prozesses des Phönix-Models identifizieren Sie Ihre Werte in der Führung und erhalten Tipps, wie Sie diese umsetzen.
  • Sie lernen neue Wege kennen, wie Sie mit herausfordernden Situationen zukünftig umgehen können.
  • Sie erarbeiten Ihren eigenen persönlichen Führungsleitfaden (Authentisches Leadership-Modell), der Sie in der Praxis verlässlich unterstützt.

Der nächste Termin für das Online-Seminar
Excellence in Leadership für CIOs – Wie Sie als CIO heute führen müssen

Das sagen unsere Teilnehmer:

«Spannender Workshop mit vielen Praxistipps.»

«Endlich mal hilfreicher Input zu schwierigen Fragestellungen.»

«Viele Tipps, Tricks und “Best Practices” zum Thema Collaboration

«Grosses AHA-Erlebnis.»

«Viel Nützliches gelernt und Lust, es in der Praxis anzuwenden.»

«Diesen Workshop sollten alle Führungskräfte besuchen.»

«Danke für diesen tollen Workshop, der mich auch persönlich weitergebracht hat.»

«War super. Gibt es eine Fortsetzung? Das wünsche ich mir.»

«Lernreich, hilfreich, interessant. Der Ansatz überzeugt mich. Danke.»

Programm

Dieses Seminar bietet den Rahmen für die Teilnehmenden, sich eingehend mit ihrem Führungsverhalten explizit in der Rolle des CIOs auseinanderzusetzen. Dabei lernen sie wichtige Verhaltensmerkmale erfolgreicher Führung für die heutige “digitale Zeit” kennen und wie sie diese in ihrem Arbeitsalltag umsetzen und integrieren. Damit das Gelernte auch praktisch umsetzbar ist, erarbeiten die Teilnehmenden ihr persönliches Authentisches Leadership-Modell. Dieses Modell dient als Leitfaden und Erinnerungshilfe in der Praxis. In Peer-Coaching-Sessions werden dabei gezielt die Erfahrungen und Erkenntnisse unter den Teilnehmenden ausgetauscht.

Wie werde ich als erfolgreiche Führungskraft noch erfolgreicher?
Was sind die Bestandteile erfolgreicher Führung?
Alte Führungsprinzipien haben ausgedient.
Wie lauten die neuen Führungsprinzipien für CIOs?
Die vier Führungsrollen. Wie führe ich als CIO situativ?
Nur gemeinsam schaffen wir es. Wie ich als CIO ein Top-Performance Team aufbaue und es erfolgreich führe.
Mein Authentisches Führungsmodell als Leitfaden im Praxisalltag als CIO.
Übungen, Checklisten, Takeaways zur Umsetzung und als Erinnerungshilfe für CIOs.

Termin

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09. November 2022

Blog

Beitragsbild Patrick Freudiger

IT-FÜHRUNGSKRÄFTE SIND SICH IHRES TOXISCHEN VERHALTENS NICHT BEWUSST – WAS ERFOLGREICHE CHEFS ANDERS MACHEN!

Patrick Freudiger ist ehemaliger Confare Swiss #CIOAward-Preisträger. Seine Erfahrungen, unter anderem als CIO der Schweizer AMAG, hat Patrick in ein Buch gepackt: “Das Phönix-Prinzip: Wege zu neuer Motivation und Exzellenz in Leadership“.

Anmeldung

    Ja. Ich melde mich zum Online Seminar Excellence in Leadership für CIOs am 09. November 2022 an.

    Teilnahmegebühr: € 899,- (exkl. 20% MwSt.).

    Seminarunterlagen sind in der Seminarteilnahme enthalten.


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