Im Januar haben vor allem jene Beiträge viel Aufmerksamkeit erhalten, die IT in ihrem gesellschaftlichen Zusammenhang betrachten. Digitale Souveränität, Demokratie, Verantwortung – Themen, bei denen sichtbar wird, dass IT-Entscheidungen konkrete Folgen haben. Für Unternehmen, für öffentliche Institutionen, für Vertrauen und Stabilität.
Damit rückt auch die Rolle der CIOs stärker in den Mittelpunkt. Sie bewegen sich in Feldern, in denen Technologie, Organisation und gesellschaftliche Erwartungen zusammenkommen. Entscheidungen lassen sich hier weder vertagen noch delegieren.
Vor diesem Hintergrund hat Andreas Kranabitl einen klaren Akzent gesetzt:
Die CIO-Aufgabe braucht 102 % Unternehmergeist.
Gemeint ist eine klare Erwartung: Verantwortung übernehmen, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen – auch unter Unsicherheit – und die Konsequenzen tragen.
Dass diese Themen viele beschäftigen, zeigt auch der Blick auf den Confare CIOSUMMIT Wien 2026. Bereits mehr als 600 CIOs sind registriert. Mit rund 800 Teilnehmer:innen wird es der größte und wichtigste CIO-Treffpunkt Österreichs. Der Zuspruch macht sichtbar, wie hoch der Bedarf an Austausch und gemeinsamer Reflexion ist.
Die meistgelesenen Beiträge beschäftigen sich weniger mit Trends als mit Verantwortung. Sie spiegeln eine CIO-Community wider, der es um konkrete Entscheidungen im eigenen Verantwortungsbereich geht – und um die Wirkung dieser Entscheidungen auf Organisationen und Gesellschaft:
1. Digitale Souveränität als Architekturfrage: 6 Schritte, die CIOs schon heute gehen müssen
Digitale Souveränität ist längst kein politisches Schlagwort mehr – sie ist ein technischer, wirtschaftlicher und geopolitischer Imperativ. Die Abhängigkeit Europas von US- und asiatischen Plattformen ist tief, strukturell und in vielen Bereichen alternativlos geworden. Doch genau aus dieser Lage heraus ergibt sich eine strategische Aufgabe für CIOs: Souveränität entsteht nicht, wenn der Markt fertig ist – sie entsteht in den Architektur- und Technologieentscheidungen von heute.
2. Confare Factsheet: Data. AI. Impact. Wie Unternehmen Wert schaffen – nicht nur Insights
Unternehmen stehen heute an einem Punkt, an dem technologische Möglichkeiten schneller wachsen als die Fähigkeit, sie produktiv zu nutzen. Während KI-Modelle, Cloud-Architekturen und datengetriebene Systeme in Monatszyklen neue Leistungsgrenzen verschieben, bleibt die wirtschaftliche Wirkung oft begrenzt. Viele Initiativen erzeugen Aktivität, aber wenig Ergebnis. Das ist kein IT-Problem – es ist ein Führungsproblem.
Dieses Confare Factsheet bündelt die Perspektiven von CIOs, Data-Leads und Digitalverantwortlichen, die diese Transformation bereits gestalten. Es zeigt, welche Voraussetzungen sie schaffen, welche Barrieren sie erleben und welche Ansätze Wirkung erzeugen.
3. Digitale Souveränität, Verantwortung und die Rolle der IT für Wien
Wenn Infrastruktur funktioniert, fällt sie nicht auf. Genau das ist der Anspruch von WienIT – und zugleich ihre größte Herausforderung. Als zentraler IT-Dienstleister der Wiener Stadtwerke steht das Unternehmen hinter Mobilität, Energie, Netzen, Friedhöfen und vielen weiteren Services der Stadt Wien.
Im „Behind the Badge“-Interview spricht Gerald Stöckl, Geschäftsführer der WienIT, mit Michael Ghezzo über Führung, digitale Souveränität, Abhängigkeiten von Anbietern – und darüber, warum Europa jetzt ins Tun kommen muss.
4. Nicht die KI bringt die Demokratie in Gefahr – wir selbst sind es, wenn wir Institutionen nicht schützen.
Im Gespräch mit Isabella Mader, CEO von Excellence Research und ausgewiesene Expertin für IT-Strategie, Wissensmanagement und Leadership, wird deutlich: Wer heute als Führungskraft erfolgreich sein will, braucht mehr als technisches Know-how – gefragt sind ethische Orientierung, strategischer Weitblick und die Fähigkeit, Organisationen in der Transformation mitzunehmen.
Im Confare Blog spricht sie darüber, wie Führung, Technologieeinsatz und Demokratie zusammenhängen – und wo Europa jetzt handeln muss.
5. Legacy überwinden – Eine Erfolgsgeschichte aus der Finanz-IT
Benedikt Schmid ist CIO der MS Reinsurance und ausgezeichnet mit dem Confare TopCIO. Im Interview mit Confare-Gründer Michael Ghezzo sprechen wir über die Spezialsituation der Rückversicherungsbranche, ihre digitale Transformation, KI in der Finanzindustrie und vieles mehr.
Das gesamte Interview ist als Teil eines on demand Webcast sehen zum Thema „Zwischen Legacy und Leadership – IT-Entscheidungen, die den Finanzsektor bewegen“. An das Video gelangen Sie HIER.
6. „102 % Unternehmergeist“ – Was ein CIO heute wirklich leisten muss
Was bedeutet es heute, als CIO wirklich schöpferisch tätig zu sein? Und wie gelingt es, IT nicht als Kostenstelle, sondern als strategischen Werttreiber zu positionieren? Genau darum geht es beim Confare CIOSUMMIT 2026 unter dem Motto: „Digitale Schöpfung – Create. Inspire. Own.“
Einer, der dieses Motto nicht nur versteht, sondern lebt, ist Andreas Kranabitl, Managing Director der SPAR ICS, der IT-Unit der SPAR Österreich-Gruppe. Im Gespräch mit Michael Ghezzo spricht Kranabitl offen über kreative Freiheit, unternehmerisches Denken in der IT und darüber, wie Digitalisierung in Unternehmen nicht nur verstanden, sondern auch wirksam umgesetzt werden kann.
7. Warum CIOs digitale Spuren kennen müssen: Insights von Stephanie Böhm, Norphluchs
Wer Menschen, Identitäten und Risiken besser verstehen will, kommt an OSINT nicht mehr vorbei. Stephanie Böhm, Co-Founder von Norphluchs, zeigt im Confare Interview, wie ihre Plattform Unternehmen in HR, Compliance und Security unterstützt – strukturiert, DSGVO-konform und mit überraschenden Einsichten aus offenen Quellen.
8. Nicht Technik, sondern wie Menschen zusammenarbeiten, macht unsere Gesellschaft erfolgreich – Kolumne mit Markus Czerner
Wir leben in einer Zeit, in der Technologien in atemberaubender Geschwindigkeit wachsen. Künstliche Intelligenz schreibt Texte, Maschinen produzieren in Rekordzeit, und Algorithmen entscheiden, welche Informationen wir sehen. Das alles ist beeindruckend – und gefährlich verführerisch. Denn bei all der Begeisterung für Technik übersehen wir leicht einen entscheidenden Punkt:
Technologie ist nur ein Werkzeug. Der wahre Erfolgsfaktor sind und bleiben Menschen – und wie sie miteinander arbeiten.
9. Daniel Fiechter, CIO Vitra: Warum IT mehr Raum für Kreativität braucht
Für Daniel Fiechter, CIO von Vitra und Confare Swiss CIOAWARD Preisträger, ist Kreativität nichts Abgehobenes, sondern das Resultat guter Grundlagenarbeit, klarer Verantwortung und Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg.
Im Gespräch mit Michael Ghezzo spricht er darüber, warum unternehmerisches Denken für CIOs unverzichtbar geworden ist, wie IT Begeisterung stiften kann und weshalb lebendige Netzwerke oft mehr Wirkung haben als formale Strukturen.
10. Vorstand Andreas Stadler: Digitalisierung bei der Hypo Tirol Bank
Die Hypo Tirol Bank ist seit mehr als einem Jahrhundert ein fixer Bestandteil der Tiroler Wirtschafts- und Finanzlandschaft. Gleichzeitig steht sie – wie alle Banken – unter dem Druck von Regulierung, Digitalisierung, neuen Kundenerwartungen und begrenzten Ressourcen.
Im Gespräch mit Confare spricht Andreas Stadler, Vorstand der Hypo Tirol Bank, darüber, wie eine regionale Traditionsbank ihren Auftrag neu interpretiert, was KI in der Praxis bedeutet und warum es ohne Kulturwandel nicht geht.
PS: Sie suchen nach Inspiration von einer IT-Powerfrau und Confare CIOAWARD Gewinnerin? Dann ist der Female Motivation Talk mit Susanne Tischmann (CIO, ÖAMTC) genau das Richtige für Sie!