Ein CIO wird immer nur so gut sein, wie das Klima das er schafft – die Begeisterung für das Neue, die er weckt, Mitarbeiter, die er zur Selbstständigkeit führt.
Ein CIO wird immer nur so gut sein, wie das Klima das er schafft – die Begeisterung für das Neue, die er weckt, Mitarbeiter, die er zur Selbstständigkeit führt.
In unserem Video hören Sie Statements von Österreichs besten IT-Managern und Top-CIOs zu jenen Themen, die 2018 entscheidend sind und die Zukunft bestimmen. Weitere Eindrücke von Österreichs größtem IT-Management Treffpunkt, dem CIO SUMMIT 2018 finden Sie auf unserer Facebook-Seite.
Hören Sie Statements zu….
…Hypes, Buzzwords & was wirklich wichtig ist…
Neben den ganzen Buzzwords die herumschwirren, ist der Kunde noch immer am allerwichtigsten. Den Kunden so zu betreuen, dass er sich digital aufgehoben fühlt, ist das allerwichtigste. An dem sollten wir alle gemeinsam arbeiten.
Wir müssen uns alle eingestehen, dass das herumreiten auf Buzzwords, auf Hype-Themen uns selten im operativen Geschäft hilft und ich würde mir manchmal gerne mehr Reality-Bewusstsein im IT-Markt wüschen.
Man kann sich mit vielen Sachen beschäftigen, weil sie cool und interessant sind. Aber es muss letztendlich dem Unternehmen auch Erfolg bringen.
Bei den Trends am IT-Markt wie AI, Robotics, Blockchain tut sich sehr viel. Viele Themen sind schon lang am Markt aber sind noch nicht wirklich angekommen.
…erfolgreiche CIOs und Erfolgsrezepte…
Die CIOs bauen Strukturen in ihren Unternehmen auf, die Innovation ermöglichen. […] die Fähigkeit über den eigenen Tellerrand zu schauen und dann am besten noch eine Runde in der Küche zu drehen.
Aus meiner Sicht ist ein erfolgreicher CIO jemand, der sich mit dem IST-Zustand niemals zufriedengibt und immer nach Verbesserung strebt.
Für mich ist ein erfolgreicher CIO jener, der sich nicht nur um Technologien kümmert, sondern vor allem um die Veränderung der Arbeitskultur. Die Transformation und den digitalen Wandel eines Unternehmens langfristig begleitet und strategisch an der Veränderung eines Unternehmens mitarbeitet.
…Skills & Talents…
Ich glaube, dass ein wesentlicher Teil der Investitionen in Leute gehen wird – in Head Count und Skills gehen wird – weniger in Technologie. Weil die Technologien haben wir zum großen Teil schon.
Eine gute Führungskraft erzeugt neue Führungskräfte.
Die größte Herausforderung ist es, die richtigen Talente an den richtigen Jobs zu haben. In einer Zeit in der wir von War of Talent sprechen, wo wir ganz spezielle Skills suchen am Arbeitsmarkt und diese zu finden.
…Digitalisierung & digitale Ecosysteme…
Jedes Unternehmen, egal aus welcher Branche, wird zum Softwareunternehmen. Wir sind regelrecht abhängig von IT geworden.
Hole starke und verlässliche Partner, integriere sie in deine Organisation und Prozesse – damit hast du Zeit und Kapazität geschaffen, um viele neue Themen der digitalen Transformation anzugehen.
Informationen zum CIO Summit und zum CIO AWARD finden Sie auf www.ciosummit.at
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Confare CIO AWARDs 2018 – Josef Broukal präsentiert die besten IT-Manager Österreichs