Das erfahren Sie im Webcast:
1. Bewerbungsprozess und Evaluation
- Ein strukturierter Prozess ermöglicht, die eigene Bewerbung professionell zu präsentieren und wertvolles Feedback mitzunehmen.
- Wiederholte Teilnahme lohnt sich: Lernen aus Feedback und Reflexion der eigenen Strategie steigert die Chancen auf Erfolg.
- Bewertungsraster schaffen Transparenz und Fairness, ohne die Individualität der Bewerbung zu verlieren.
2. Umgang mit Erfolg und Vorbildrolle
- Der Award ist keine reine Bühne, sondern eine Chance, eigene Erkenntnisse zu reflektieren und Impulse für die IT-Community zu setzen.
- Feedback zeigt konkrete Verbesserungspotenziale und hilft, die eigene Rolle als IT-Führungskraft zu schärfen.
- Ehrliche Selbstevaluation ohne Druck fördert Weiterentwicklung und stärkt Leadership-Kompetenzen.
3. Wettbewerb, Sichtbarkeit & Networking
- Jede Einreichung öffnet den Zugang zur IT-Community, fördert Austausch und neue Kooperationen.
- Sichtbarkeit im Wettbewerb steigert die Wahrnehmung der eigenen Leistungen und der des Teams.
- Netzwerke entstehen am besten durch authentisches Teilen von Erfahrungen und Insights.
4. Lernen durch Benchmarking
- Der Vergleich mit anderen Bewerbungen liefert wertvolle Impulse für die eigene Arbeit.
- Evaluation durch die Jury zeigt, welche Ansätze funktionieren und wo Optimierungspotenzial besteht.
- Benchmarking hilft, Strategien zu reflektieren und konkrete Maßnahmen zur Weiterentwicklung abzuleiten.
5. Führungsleistung im Fokus
- Bewertung umfasst nicht nur Projekte, sondern die gesamte Führungsleistung: Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit und strategisches Denken.
- Der Bewerbungsprozess macht Leadership sichtbar und liefert Anhaltspunkte für die Praxis.
- Authentizität, klare Struktur und nachvollziehbare Argumentation sind entscheidend.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt für Ihre Einreichung: Nutzen Sie den Prozess zur Selbstreflexion, Sichtbarkeit und Weiterentwicklung Ihres Teams.
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