Mitdenken, mitreden, mitentscheiden. Um als CIO erfolgreich zu sein ist es entscheidend, das Geschäft zu kennen, in dem das eigene Unternehmen tätig ist. CIOs werden sich in Zukunft noch mehr als Business-Partner verstehen müssen, denn als Techniker.
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TAMEDIA Group CIO Franz Bürgi über die Transformation zum „tech & data driven“ Medienhaus – Swiss CIO AWARD 2019
Damit IT und Business besser zusammenarbeiten wird auf unabsehbare Zeit eine Vermittlerrolle zwischen beiden Welten notwendig sein. In der Vergangenheit waren dies die sog. Organisatoren heute sollte diese Rolle vom Process- oder Productowner auf der operativen Basis übernommen werden. Im Topmanagement muss diese Rolle vom CIO übernommen werden.
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Der Leitfaden des Erfolgs sollte sich aus Disziplin und Kontinuität zusammensetzen. Digitale Technologien sind als sensibel zu betrachten und benötigen gewissenhafte, zuverlässige Aufmerksamkeiten. Im Wesentlichen gleichgerichtet und doch gestreut in viele unterschiedliche Prozesse und Strukturen. Lückenlose Transparenz macht die Aufgaben für nicht IT Fachleute verständlich und überschaubar.
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