5 Tipps für Ihren Start mit SAP S/4 HANA

Die SNP Austria hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen zu unterstützen, die eine Transformation des Geschäftsmodells und der Organisation durchmachen, und dafür auch die IT-Systeme anpassen müssen. Aufgrund zahlreicher Projekte hat man bei SNP profunde Erfahrungen mit dem SAP S/4 Migrationsprojekten. Im Vorfeld des größten österreichischen IT-Management Treffpunkts, des Confare CIO SUMMIT, haben wir Österreich Chef Gerald Huhn nach seinen wichtigsten Tipps für ein erfolgreiches Migrationsprojekt gefragt.

Wie sieht der Business Case einer S/4 HANA Migration aus?

SNP wendet hier den Bluefield Ansatz an mit dem sich alle Anforderungen technisch in einem Projekt abbilden lassen, auch „One-Step-Approach“ genannt. Auf Grund des tabellarischen Migrationsansatzes kann die Historie komplett oder auch nur zum Teil mitgenommen werden. Dadurch ist auch eine unterjährige Migration möglich. Mit klassischen Mitteln werden zu Beginn meist nur eine Handvoll Stamm- und oder Bewegungsdaten migriert. Bei unserem Vorgehensmodell wird bereits bei der ersten Testmigration der komplette Projektscope umgesetzt. Die Datenqualität kann innerhalb der Testmigrationen auf Grund von beliebigen Wiederholungen (Daten löschen und neu übernehmen) iterativ verbessert und durchgeführt werden.

Was sind die entscheidenden Gründe, JETZT eine S4/Hana Migration JETZT anzugehen?

Wenn weiterhin viele Unternehmen mit der Umstellung warten, heißt das auch, dass später alle gleichzeitig umstellen wollen und dadurch viele Berater einfach nicht mehr verfügbar sein werden. D.h. je länger man wartet, desto teurer wird die Umstellung bzw. desto länger laufen die Projekte.

Welche Änderungen bringt die Migration für die Anwender mit sich?

Grundsätzlich erlaubt unsere Methode, dass Anwender auf ihre „Altdaten“ weiterhin zugreifen können und somit der Wechsel ins neue Release (S/4 HANA) nicht so einschneidend ist als wenn man alles neu auf der grünen Wiese beginnt. Natürlich gibt es im FI und CO die meisten Änderungen … auch organisatorisch, daher sollte man hierzu ein Change Projekt aufsetzen um die User dementsprechend zu unterstützen.

Was sind Ihre 5 wichtigsten Tipps an Unternehmen, die jetzt die S4/Hana Migration in Angriff nehmen?

1. Nicht alles bisher Gemachte in Frage stellen
2. Budget- und Ressourcenplanung rechtzeitig machen
3. S/4HANA Schulung der Mitarbeiter
4. Das Business ins Boot holen
5. Eine Roadmap inkl. der Umsysteme erstellen

Mehr Info über SNP finden Sie hier! www.snpgroup.com