Online-Seminar: IT-Strategie entwickeln und umsetzen

by Fernando Ducoing

Online-
Seminar

01. Dezember 2021
09:00 – 17:00

Passt Ihre IT-Strategie zur Positionierung der internen IT?

Zum Thema IT-Strategie gibt es viele Stehsätze, die jeder kennt:

  • Die IT-Strategie muss an der Unternehmensstrategie ausgerichtet sein.
  • Die IT-Strategie muss lebendig gehalten werden und sich an neue Gegebenheiten anpassen.
  • Die IT-Strategie muss kommuniziert und ansprechend präsentiert werden…

Doch in der Praxis sieht das alles dann wieder doch nicht so einfach aus. Was, wenn es gar keine festgeschriebene Unternehmensstrategie gibt? Welche Zielgruppen müssen im Unternehmen angesprochen und überzeugt werden? Wie passt die Strategie zur eigentlichen Positionierung der internen IT? Und was bedeutet es in der Praxis, den Strategieprozess lebendig zu gestalten? Was, wenn sich die Welt so rasch ändert, dass eine langfristige Strategiefindung unmöglich scheint?

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Bernd Hilgenberg ist nicht nur erfahrener Strategieberater, sondern hat auch selbst als CIO bei Unternehmen wie SHD und Fressnapf IT-Strategien entwickelt und umgesetzt. Im Rahmen des Confare Praxisseminars teilt er seine Erfahrungen, warnt vor Problemen und Hindernissen. Er zeigt, wie man mit diesen umgehen kann und gibt sofort umsetzbare Praxistipps.

Dieses Seminar bietet Ihnen aus erster Hand:

  • Praxisorientierten Überblick zum Thema IT-Strategie
  • Anleitungen, wie Sie Inhalte und Struktur einer IT-Strategie gestalten
  • Beispiele für bewährte Vorgehensweisen
  • Möglichkeiten der Einbindung und Begeisterung der Unternehmensleitung
  • Tipps zum Vermeiden von Schwierigkeiten und Fehlern

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

01.12.2021  |  9:00 – 17:00 Uhr

Das sagen unsere Teilnehmer

“Meine Erwartungen wurden voll erfüllt”
“Es gibt für mich jetzt sehr viel zu tun”
“Mein Fokus ist durch das Seminar deutlich erweitert worden.”
“Ihre Erfahrung und Ihre Methodik sind top”
“Fokus auf Doing und Methodik”
“Die Checklisten sind super”

“Ich habe viele Inspirationen bekommen”
“Habe durch das Seminar deutliche Arbeitserleichterungen bekommen”
“Es hat mir sehr geholfen”
“Besonders gefallen hat mir der Praxisbezug und das viele Praxis-Know-how das dahinter steht”
“Für mich kam das Seminar zum richtigen Zeitpunkt”

Inhalt des Online-Seminars

Eine der wichtigsten Fragen für IT-LeiterInnen ist heute: „Wie spreche ich sinnvoll mit dem Vorstand bzw. der Geschäftsführung?“ Das Problem ist einleuchtend: In der IT wird ein stark technisch geprägter Jargon gepflegt, während auf Vorstandsebene eher wirtschaftliche Kenngrößen von Interesse sind. Unser Praxisseminar gibt den TeilnehmerInnen ein wertvolles Werkzeug in die Hand, ihre IT mit Hilfe von Kennzahlen und Performance-Indikatoren zu beschreiben und zu steuern. So wird eine wesentliche Voraussetzung für eine zielführende Kommunikation mit den Entscheidungsträgern geschaffen.

Unternehmensstrategie/Vision/IT-Strategie

  • Wozu eine Strategie? Von der Vision zur Strategie
  • Von der Unternehmens-Strategie zur IT-Strategie – und was ist zu tun, wenn es keine dezidierte Unternehmens-Strategie gibt?
  • Wann startet man mit dem Entwickeln einer IT-Strategie?

Standards und Methoden beim Entwickeln einer IT-Strategie

  • Inhalte und Struktur – Auf der Suche nach Ihrem „Warum“?
  • Wie viel Innovation braucht Ihre Strategie?
  • Wie ist der ROI der IT-Strategie

Wie ist Ihre IT jetzt aufgestellt?

  • Reality Check – Passt die IT-Strategie zur Unternehmens-Realität?
  • Wie ist Ihre IT positioniert und wie lässt sich die Positionierung verändern?
  • Wie sieht die Struktur, Größe und Organisation Ihrer IT aus?
  • Digitalisierung und Change – So bilden Sie Zukunftsthemen in Ihrer IT-Strategie ab

Kommunikation und zielgruppengerechte Präsentation Ihrer IT-Strategie

  • Führung, Verantwortung und Rollen im Strategie Prozess
  • Präsentation und Kommunikation Ihrer Strategie
  • Unterschiedliche Zielgruppen und was sie über Ihre Strategie wissen müssen – Klare Nutzen formulieren
  • Laufende Kommunikation – so sichern Sie, dass Ihre Strategie gelebt wird und lebendig bleibt

Umsetzen und Fehler vermeiden

  • Konkrete Umsetzung und Weiterentwicklung
  • Wie geht man mit Widerständen um?
  • Woran merkt man, dass die Strategie scheitert?
  • Probleme und Fehler, die man vermeiden kann

Checklisten und Erfolgsmessung

Praxisbeispiel: Kostenkennzahlen und SLAs für die IT-Abteilung

Benchmarking in der IT: Grundlagen und Anspruch

  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess/„Benchlearning“
  • Benchmarking in der Praxis
  • Benchmarking Objekte in der IT
  • Motivation für ein IT-Benchmarking
  • Kennzahlen für das IT-Benchmarking

Blog

Zeitgemäße IT-Strategie

“Was eine zeitgemäße IT-Strategie ausmacht und wie Process- und Productowner zwischen Business und IT vermitteln”

Bernd Hilgenbergbezeichnet sich selbst als “CIO who is sharing his knowledge”. Dazu nutzt er u.a. Social Networks wie LinkedIn und Instagram, aber auch die Websitewww.digitalanpassen.de

Anmeldung

    Ja. Ich melde mich zum Online-Seminar IT-Strategie entwickeln und umsetzen am 1. Dezember 2021 an.

    Teilnahmegebühr: EUR 899,- (exkl. MwSt.).

    Seminarunterlagen sind in der Gebühr enthalten.


    Ja. Ich bestelle nur die Seminarunterlagen zum Preis von EUR 299,- (exkl. MwSt.)..


    Ja. Ich möchte News und Facts zu Events und Weiterbildung per Newsletter erhalten.


     

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