Exklusiv im #ConfareBlog:
CIO ThinkTank Report: ESG in der IT – IT-Profis wollen mehr als nur ein grünes Image
Immer öfter zieht es uns von Confare in den Westen Österreichs, schließlich kommt ein guter Teil der Confare CIO-Community aus den westlichen Bundesländern, von Oberösterreich bis Vorarlberg. Waren wir im Frühjahr mit einem CIO-ThinkTank am FH-Campus in Hagenberg, so haben Barbara und ich uns am 15. November auf den Weg nach Salzburg gemacht.
Unser Gastgeber war Andreas Kranabitl, seines Zeichens Geschäftsführer der SPAR ICS, Confare #CIOAWARD Preisträger und CIO OF THE DECADE. In den Räumlichkeiten der SPAR IT haben wir uns vorgenommen gemeinsam mit einer hochkarätigen CIO- und IT-Entscheider Runde die Rolle der IT bei ESG und Nachhaltigkeit zu diskutieren.
CIOs und IT-Manager*innen machen die Welt zu einem besseren Ort. Sie leben neue Führungsprinzipien vor, schaffen die Voraussetzungen für Nachhaltigkeit und Umweltschutz oder helfen gesellschaftlichen Herausforderungen mit Digitalisierung und Technologie zu meistern. Sie verändern Unternehmen oder sogar ganze Branchen, helfen Menschen, die in Not sind und leben gesellschaftliche Verantwortung vor.
Die Confare #ImpactChallenge macht diese Leistungen sichtbar. Die Gewinner*innen werden beim Confare #CIOSUMMIT Frankfurt gekürt. Wollen Sie persönlich die besten Beispiele erleben? Melden Sie sich jetzt an. Ab Mai können Sie Ihre Kandidat*innen täglich mit Ihrer Stimme beim Voting unterstützen.
Andreas hat in seiner Eröffnung sehr anschaulich geschildert, welche Rolle die IT in Österreichs wohl wichtigsten Handels-Unternehmen spielt. Ein gutes Beispiel dafür ist natürlich der beeindruckende Erfolg der SPAR App, die gerade in aller Munde ist. Stefan Edelmayer, Head of Data & Analytics hat uns im Anschluss einige spannende Beispiele dafür zeigen können, wie KI und Analytics zu beitragen, dass das Unternehmen nachhaltiger wird – zum Beispiel, wenn durch intelligente Planung Lebensmittel-Verschwendung vermieden wird oder bei optimierter Lager- und Routenplanung der CO2-Abdruck in der Lieferung reduziert wird.
Hier wird deutlich: Die Welt der IT hat das Spielfeld betreten: Nachhaltigkeit und ESG-Compliance sind in der IT angekommen. Die CIOs fordern ein, im „Hype“ ESG nicht wild irgendwelche Daten zu sammeln, sondern möglichst zielgerichtet zu agieren.
ESG ist nicht ein YACC (Yet Another CIO Challenge – Wortschöpfung von Anton Leitner), sondern ein entscheidender Faktor in Bezug auf Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und Employer Branding.
Der Tätigkeitsbereich der IT ist dabei in drei Felder gegliedert:
- Das ESG-Reporting zu ermöglichen und die richtigen Daten zu sammeln, die diese Faktoren mess- und steuerbar machen. Hier finden Sie den “CIO guide to ESG” von EY.
- Nachhaltigkeit in der IT umzusetzen, in dem die Energieeffizienz, Lieferketten und Produkte optimiert werden.
- Nachhaltigkeit durch IT zu verbessern, wie es die Praxisbeispiele aus dem Hause SPAR gezeigt haben.
Eine Menge Expertise haben Susanne Zach und Georg Rogl von EY in kurzen Impulsen eingebracht. Susanne ist überzeugt: „Die CIOs müssen sich rechtzeitig ins Spiel und in Position bringen. Es braucht ausreichend Zeit und Budget, allein die ESG-Compliance Anforderungen zu meistern und die Daten in angemessener Qualität verfügbar machen zu können.“ Denn Nachhaltigkeit ist mehr als nur ein Thema, das Mitarbeiter*innen und Kund*innen attraktiv finden, sondern wird von Gesetzgeber und Regulatoren aktiv eingefordert. Insbesondere börsennotierte Unternehmen unterliegen nämlich in Zukunft intensiver Reporting-Pflichten, die nicht nur das Unternehmen selbst, sondern auch seine Lieferketten betreffen. Wer nicht rechtzeitig darauf achtet, …
- welche Normen sein Unternehmen betreffen,
- welches Datenmodell verwendet wird,
- wo die Daten erfassbar und auswertbar sind,
… wird auf diese hohen Transparenz-Anforderungen nicht vorbereitet sein.
Georg Rogl, der sich selbst schon über viele Jahre sehr intensiv mit Sustainability befasst, empfiehlt daher rasch mit einer Wesentlichkeitsanalyse zu starten, um die wichtigsten Handlungsfelder ausfindig zu machen – dort, wo wirklich ein Impact erzeugt wird. „Nachhaltigkeit ist wie Wählen,“ beschreibt Georg: „der einzelne Wahlgang macht nicht den Unterschied, aber wenn viele einen kleinen Beitrag leisten, können sie den Lauf der Geschichte verändern!“
Diese Impulse haben eine spannende Diskussion in Gang gebracht, die Gottfried Tonweber und Ali Aram von EY moderiert haben. Die Teilnehmer*innen waren sich einig: Die Integration von ESG-Prinzipien und Nachhaltigkeit in die IT und digitale Transformation ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Es geht darum, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig neue Möglichkeiten zu erkennen, um als Unternehmen zukunftsfähig zu bleiben. Die IT-Entscheider*innen und CIOs haben die einzigartige Gelegenheit, diesen Wandel anzuführen und positiv zu gestalten. In der Diskussion hat sich schnell gezeigt, dass es nicht nur um die Technologie selbst, sondern auch um die Schaffung einer Kultur geht, die Innovation fördert und Silos abbaut. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen der IT, den Geschäftsbereichen und der Führungsebene.
Obwohl es eine Menge Möglichkeiten gibt, das Thema ESG-Compliance für Wettbewerbsvorteile, Employer Branding etc. zu nutzen, gibt es dabei auch Herausforderungen. Zum Beispiel den Mangel an einheitlichen Standards, oder Legacy-Systemen, die das Sammeln und Verarbeiten von ESG-Daten erschweren. Die IT steht vor der Aufgabe, diese Hürden zu überwinden und ein solides Datenfundament für die ESG-Compliance zu schaffen. Die wichtigsten Handlungsfelder des CIO sind dabei:
- Wesentlichkeitsanalyse meistern: Nutzen Sie Ihre IT-Expertise, um herauszufinden, welche ESG-Faktoren für Ihr Unternehmen am relevantesten sind. Setzen Sie auf Analytics und KI, um eine Wesentlichkeitsmatrix zu erstellen, die zeigt, wo Sie den größten Impact erzielen können.
- ESG-Daten-Storyteller werden: Als CIO sollten Sie die IT-Infrastruktur so gestalten, dass sie ESG-Daten nicht nur sammelt, sondern diese auch in klare, handlungsleitende Erkenntnisse verwandelt. Bauen Sie ein Daten-Ökosystem, das ESG-Reporting einfach und transparent macht.
- Nachhaltigkeit in die IT-DNA einweben: Machen Sie ESG-Ziele zum integralen Bestandteil Ihrer IT-Strategie. Ob es darum geht, den Stromverbrauch zu senken oder die Lebenszyklen von Geräten zu verlängern, Nachhaltigkeit sollte in jedem Technologie-Upgrade und in jeder Systemüberholung mitschwingen. … denn nur was in der Strategie steht, bekommt auch ein Budget.
- Kultur-Champion für grünes Denken: Prägen Sie die Unternehmenskultur mit einem starken ESG-Ethos. Schulen Sie Ihr Team darin, in grünen Bahnen zu denken, und machen Sie Nachhaltigkeit zur zweiten Natur Ihrer Organisation.
- Grüne Technologie vorantreiben: Setzen Sie auf nachhaltige IT-Transformation. Stellen Sie um auf Cloud-Services, tunen Sie Ihre Rechenzentren für Effizienz, achten Sie auf den Lifecycle der IT-Produkte und kaufen Sie Hardware nach den 3 Rs der Nachhaltigkeit ein: Reduce, Reuse, Recycle. Hier finden Sie die Twin Transformation Studie von EY.
- Risikowächter auf dem ESG-Spielfeld: Entwickeln Sie ein feines Gespür für ESG-Risiken und stellen Sie sicher, dass Ihre IT-Compliance unantastbar ist. Seien Sie bereit, Risiken nicht nur zu erkennen, sondern auch effektiv darauf zu reagieren.
Es gibt immer zwei Wege Compliance umzusetzen: So, dass man den Anforderungen von Prüfern und Gesetzgeber gerade noch gerecht wird, oder so, dass man daraus einen echten Mehrwert generiert. Im Fall von ESG, kann dieser Mehrwert mehr als nur ein Wettbewerbsvorteil sein, sondern ein echter Beitrag dazu, eine Eskalation der Klimakrise zu verhindern.
Und Gottfried Tonweber betont: „Nachhaltigkeit hat immer auch mit Cybersecurity tun!“ (Hier geht’s zum #ConfareInterview.) Denn Handlungsfähigkeit der Unternehmen und Institutionen ist entscheidend, um einen Beitrag zu Klimaschutz und gesellschaftlicher Entwicklung leisten zu können.
Mehr zum Thema IT und Nachhaltigkeit gibt es selbstverständlich auf den kommenden Confare #CIOSUMMITs in Wien, Zürich und Frankfurt.
Vielen Dank an alle, die sich eingebracht haben. Mit dabei waren zahlreiche #Confare #CIOAWARD Gewinner und preisgekrönte CIOs wie Oliver Gaugg (Pappas Österreich), Franz Hillebrand (SIGNA Group of Companies), Alexander Hochmeier (FACC AG), Anton Leitner (Quehenberger Logistics), Dr. Thomas Thalhammer (SPAR ICS) sowie Nina Dedić, Hannes Brunauer, Harald Fürlinger, Thomas Höllbacher, Herbert Lohninger und Christoph Platzer von unserem Technologie-Partner Parkside Interactive.
Sie wollen auch im Rahmen solcher Gremien mitgestalten? Wenden Sie sich doch einfach auf LinkedIn an uns. Einfach nach dem Motto: Gemeinsam.Besser.Machen.
Wie sehen uns auf den Confare #CIOSUMMITs in Wien, Zürich und Frankfurt. Schon angemeldet?
Herzliche Grüße
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Zur besseren Lesbarkeit dieses Blogartikels verwenden wir das generische Maskulinum. Die in diesem Blogartikel verwendeten Personenbezeichnungen beziehen sich – sofern nicht anders kenntlich gemacht – auf alle Geschlechter.