Über 220 CIOs und Top IT-Manager (m/w) aus dem DACH-Raum sind im Rennen um die prestigeträchtige Auszeichnung CIO OF THE DECADE. Eine Initiative von Confare und EY in Zusammenarbeit mit Superevent.…
Im Confare Blog Führung stellen unsere Experten aktuelle Führungskonzepte, HR Strategien und Management Themen vor.
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Über 220 CIOs und Top IT-Manager (m/w) aus dem DACH-Raum sind im Rennen um die prestigeträchtige Auszeichnung CIO OF THE DECADE. Eine Initiative von Confare und EY in Zusammenarbeit mit Superevent.… -
Es gibt keine Kurzfassung, da dies ein geschützter Beitrag ist.
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Meine goldene und simple Leadership-Regel: Es gibt keine schlechten Mitarbeiter. Es gibt nur schlecht geführte Mitarbeiter. Die bessere Idee zählt, und das muss nicht meine sein.
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Der CIO muss Technologien, Methoden und Vorgehensmodelle seines Kerngeschäfts beherrschen. Er sollte auch Innovationen in offenen Ökosystemen vorantreiben und nicht nur an seine heutigen Partner denken. Er sollte den Kunden ins Zentrum der Aktivitäten rücken. Der CIO sollte aber auch Menschen mögen und Leadership leben. Die IT befindet sich mitten im „War for Talents“. So sollte der CIO zu seinen Fachspezialisten Sorge tragen und ihnen ein attraktives Arbeitsumfeld bieten.
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Beim #IDEAward und der Confare Konferenz IDEE2019 waren zwei Dinge im Fokus: Wie sich Unternehmen fit machen für die Digitale Transformation und wie sich die Beziehungen zum Kunden verändern. Im… -
Über 220 CIOs und Top IT-Manager (m/w) aus dem DACH-Raum sind im Rennen um die prestigeträchtige Auszeichnung CIO OF THE DECADE. Eine Initiative von Confare und EY in Zusammenarbeit mit Superevent.… -
BlogFührungIT
Das Motto für die Confare CIO Events 2020: The Decade of the CIO – JETZT. ALLES. ANDERS.
„Das Motto für die Confare CIO SUMMITs für das kommende Jahr ist für uns eine besonders wichtige Angelegenheit. Es soll bewegen, zukunftsorientiert sein, ein wenig „larger than life“ und dazu… -
BlogFührungITServicemanagement 2020 – Die wichtigsten Markt-Trends und was die Tools tatsächlich können
Service ist im Digitalen Zeitalter eines der wichtigsten Merkmale für die Differenzierung im Wettbewerb geworden. Naheliegend, ihn mit geeigneten Tools zu unterstützen und zum Fliegen zu bringen. Im Vorfeld der… -
Andreas Kranabitl, Nominee für die Auszeichnung als CIO OF THE DECADE: “Rastlosigkeit, ständiges Lernen, neugierig sein, viel Logik und eine große Portion an Mut. In den bewegten Zeiten braucht es immer mehr Fähigkeiten, die Zukunft vorauszusehen und die richtigen Visionen und Strategien zu entwickeln. Mit einer gewissen Einsamkeit dabei muss man umgehen können. Dann braucht es Ausdauer, weil nicht alles gelingt sofort und man muss oft durch Rüttelstrecken durch, die man aushalten muss. Und dann noch Leadership – wie oben beschrieben, diese turbulenten Zeiten brauchen die richtigen Navigatoren und Steuermänner.”
