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Von Frau zu Frau: 3 Tipps für deine IT-Leadership Karriere

by Agnes Hartl

IT-Leadership
OUT NOW exklusiv im #ConfareBlog vom Confare Factsheet:
Von Frau zu Frau: 3 Tipps für deine IT-Leadership Karriere

IT-Leadership

Möchtet ihr eine IT-Karriere starten, so steht ihr zunächst einer Männerwelt gegenüber. „Typisch“ weibliche Eigenschaften wie Perfektionismus oder falsche Bescheidenheit helfen euch da nicht weiter.  

Wer kann da besser weiterhelfen als deine Role Models? Hier sind 3 Tipps von führenden IT-Entscheiderinnen für Frauen, die eine IT-Leadership Karriere anstreben.

Das Confare Female IT-Mentoring gibt es in WienFrankfurt und Zürich. Hier sind die aktuellen Termine, für die sich Frauen aus IT-Abteilungen kostenfrei anmelden können. Nutzen Sie also diese einmalige Gelegenheit oder empfehlen Sie diese gleich an Ihre Kolleg*innen weiter.

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Tipp 1: Weg mit dem Perfektionismus

Sei mutig und nicht perfektionistisch. Es ist vollkommen in Ordnung, nicht gleich von Anfang an alles perfekt hinzubekommen. Werde dir deiner Stärken und Schwächen bewusst.

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Mut, Entschlossenheit, Freude, Durchhalten, Selbstbewusstsein und eine gewisse Toleranz Dinge nicht sofort zu lösen.“

Barbara Klinka-Ghezzo, Geschäftsführende Gesellschafterin, Confare GmbH

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Seid selbstbewusst und mutig! Die Zeit von Zierde und Bescheidenheit müssen wir Frauen hinter uns lassen.“

Katharina Zach, Teamleiterin Serviceportfolio- & Qualitätsmanagement, ÖBB-Business Competence Center GmbH

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Lasst euch nicht einreden, dass ihr etwas nicht könnt, lasst euch nicht klein reden oder übergehen.“

Daniela Petz, Head of Business Management | Organization & Processes, Allianz Technology

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Kommuniziere, was du kannst, was du machen möchtest und wo du hinwillst! Woher soll dein Umfeld wissen, dass du für den nächsten Schritt bereit bist, wenn du es nicht sagst? Ich habe den Eindruck, gerade Frauen denken manchmal „, wenn ich einen guten Job mache, dann muss mein Umfeld das ja merken, und dann werde ich für den nächsten Karrierelevel gefragt.“ Das passiert meiner Erfahrung nach so (leider) nicht.“

Sandra Rauch, CDO und CEO, E.ON Energie Deutschland

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Einen (unbescheidenen) Wunsch auszudrücken, muss Frau noch lernen! Basierend auf anerzogener falscher Bescheidenheit glauben wir – im Job – nicht klar und deutlich sagen zu dürfen, was wir möchten. Erst recht, wenn es um mehr Macht, Einfluss und Gehalt geht.    

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Tipp 2: Trau dich – zeig dich!  

Fakt ist: Frauen, die ins IT-Leadership kommen, stehen zunächst einer Männerwelt gegenüber. Das bietet Angriffsfläche, denn Frau und ihre Entscheidungen stehen automatisch im Mittelpunkt. Jetzt gilt es, bloss keine Selbstzweifel aufkeimen zu lassen. Nimm es mit Gelassenheit und bleibe authentisch!

Messen wir uns nicht an Männern, sondern an unseren eigenen Potenzialen.“

Daniela Wolf, Gründerin „techshelikes“ und Lehrende, Ferdinand Porsche FernFH

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Frauen in Führungsrollen sind oft exotisch, daher muss man sich darauf einstellen, einer Männerwelt gegenüber zu stehen. Das ist mitunter recht tough, da braucht man Gelassenheit und Humor!“

Barbara Klinka-Ghezzo, Geschäftsführende Gesellschafterin, Confare GmbH

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Macht euch sichtbar, seid aktiv und traut euch. Leider bedeutet das immer noch, ein dickes Fell zu haben und sich behaupten zu müssen. Aber die Zeiten ändern sich.“

Daniela Petz, Head of Business Management | Organization & Processes, Allianz Technology

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  1. Trau dich Chancen zu ergreifen – immer ausprobieren, du hast nicht zu verlieren. Es gilt immer „either you win or you learn
  2. Sei du selbst und steh zu dir, versuche nicht jemand anderes – und auch kein Mann – zu sein.
  3. Höre auch auf dein Bauchgefühl wo und was für dich passt und nimm dir immer wieder Zeit auch deine Erfolge zu feiern und zu genießen.“

Barbara Liebich-Steiner, CDO und Head of Digital Strategy & Solutions, UNIQA Insurance Group

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Tipp 3: Nimm es selbst in die Hand!

Du willst was ändern? Fang bei dir selbst an! Mehr Selbstbewusstsein und Mut erlangst du am schnellsten durch Selbstreflexion. Geh’s strategisch an. Ein guter Startpunkt dafür: Du weisst, was du willst und wo du hinwillst. Im Anschluss überleg dir, wie du dort hinkommst. Gerade in einer Leadership-Position ist es besonders wichtig zu wissen, was man möchte. Wie kann man es sonst von anderen fordern?

Geht Eure Karriereplanung strategisch an! Überlegt, wo ihr Euch in den nächsten Jahren seht und wie ihr dorthin gelangt. Bezieht dabei alle Faktoren wie Entwicklungsmöglichkeiten, Kultur und Euer Umfeld mit ein und scheut nicht davor, den Job/das Unternehmen zu wechseln.“

Katharina Zach, Teamleiterin Serviceportfolio- & Qualitätsmanagement, ÖBB-Business Competence Center GmbH

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Werde Dir klar, was Du willst – und was Du nicht willst. Worin bist Du richtig gut? Was macht Dir Spaß? Was wird gebraucht? In diesem Schnittpunkt liegt dein „idealer Job“, Dein Wertbeitrag.“

Sandra Rauch, CDO und CEO, E.ON Energie Deutschland

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Übernehmen sie Verantwortung, kümmern sie sich und lernen sie aus Fehlern.“

Antje König, Geschäftsführerin IT, Organisation & Prozesse, Dirk Rossmann GmbH

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Es ist wichtig zu verstehen, dass du für deine Worte und Handlungen selbst verantwortlich bist: Die Fähigkeit aus den eigenen Fehlern lernen zu können, verleiht dir sehr viel Kraft. In Kombination mit deinen Zielen, besitzt du alle Voraussetzungen für’s IT-Leadership!

Wenn man führen möchte, dann ist es ratsam bei sich selbst anzufangen, denn je sortierter, wissenshungriger man ist umso mehr kann man dem eigenen Unternehmen dienen. Denn nichts ist fataler, als Äpfel zu predigen und Birnen auf den Tisch zu stellen. Zum Schluss ist die richtige Kommunikation alles!“

 Claudia Nicoleta Grimm, Gründerin und Applikationsentwicklerin für mobile Endgeräte,       Claudia Grimm Academy

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Gender-Hinweis:

Zur besseren Lesbarkeit dieses Blogartikels verwenden wir das generische Maskulinum. Die in diesem Blogartikel verwendeten Personenbezeichnungen beziehen sich – sofern nicht anders kenntlich gemacht – auf alle Geschlechter.

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